公司组织召开高效管理沟通专题培训

12月27日，公司特邀聊城大学商学院乔美华教授，为全体干部职工开展《卓越之道：高效管理沟通策略》专题培训。本次培训紧扣管理实践中的沟通痛点，系统讲授结构化表达、人格差异应对及高效会议组织等关键技能，旨在全面提升干部员工的沟通效能与团队协作水平。

培训从典型职场场景切入，引导大家深入思考沟通的角色定位与策略选择。围绕管理沟通的本质，乔教授重点讲解了CLER（结论-理由-例证-回收）、PIRS（问题-影响-原因-方案）和STAR（情境-任务-行动-结果）三大结构化模型，并结合公司即将开展的年度述职工作，指导大家如何用逻辑清晰、数据支撑、闭环导向的方式呈现工作成果。培训还提出了高效会议“五不方针”：不务虚、不讨论细节、不抱怨诉苦、不搞一言堂、不跑题，并强调“会后有跟踪、下次有复盘”的闭环机制，助力管理者将会议真正转化为“统一思维、协调行动、解决问题”的高效平台。

培训结束后，参训人员普遍反馈培训课程兼具理论深度与实操价值，有效提升了职场表达、情绪管理和向上沟通的能力。下一步，东元公司将持续推动高效沟通理念融入组织文化，打造一支既能“向下赋能”、又能“向上借力”、还能“平行破圈”的高韧性管理团队，为企业高质量发展提供坚实支撑。（通讯员：综合管理部 王秀花）