公司领导带队赴东阿合作及参股企业考察调研

9月25日，公司党委委员、董事、副总经理岳虎带队赴东阿合作及参股企业车间、项目现场，调研企业运营管理工作，风险合规管理部及物产公司相关负责人参与活动。

在合作钢管企业生产车间，子公司领导班子成员对该项目实行分项负责，紧盯产品质量和销售、做实基础管理、细化考核办法等情况进行了介绍。岳总提出，要结合公司战略和既定目标任务，以创效增效为目的，进一步提升项目精细化管理水平，推动钢管深加工产业链发展步入快车道，为区域优势产业贯通奠定基础。

在参股企业药用玻璃管项目现场，岳总详细了解项目建设、生产工艺方面的内容，并就企业运营管理模式现状、存在问题和下一步工作方向与企业负责人进行了沟通。

“药用玻璃管是大项目，也是一件大事情，成功开车不仅能够打通产业链关键环节，还能实现补链强链延链，必须始终抓紧、抓实、抓出绩效。”在充分肯定前期工作成效的同时，岳总指出，要不断优化项目运营模式，争取政策支持，大力拓展项目平台，注重常态长效，体现规模效益，为产业链融通发展赋能添力。

此次现场调研活动，公司及时发现和解决了经营管理工作中存在的问题和困难，有力推动了运营管理工作的发展，为科学决策提供了强力支撑。（通讯员：风险合规管理部 王丽）