人才盘点赋能企业高质量发展发表时间：2023-09-29 08:35 人才盘点赋能企业高质量发展 根据“四定”人才盘点工作计划，在第三方人力资源机构的精心指导和帮助下，公司先后组织开展了全员人才述职评价、岗位胜任力评价等系列人才盘点会，历时约一个月的时间顺利完成人才盘点工作。
结合企业文化、企业战略和岗位要求，建立了岗位胜任度评估模型，主要从业绩和素质能力方面对全员开展人才盘点工作。一是在述职评价会上，公司领导班子和中层管理干部现场听取每位职工述职汇报，进行述职评价打分。二是在素质能力评价会上，公司坚持高标准严要求，从八个维度对全员的素质能力进行全面评价打分，并提供了行为事例支撑。三是在人才盘点报告会上，公司逐一分析每位职工的素质能力测评结果，找到个人的长板和短板，提出需要提升和改进的建议。
通过人才盘点报告分析会的顺利召开，人岗匹配地图已形成雏形。下一步，公司将以此为契机，成立人才后备库，更加有效甄别优秀人才，同时加强人才梯队建设，提升人才队伍综合素质和能力，不断提高人力资源管理水平，赋能企业高质量发展。（通讯员：综合管理部 姚丽靖） |
